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【御来場御礼】PLMを活用した原価企画・コスト改善 超実践セミナー(2017年2月28日)

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【御来場御礼】PLMを活用した原価企画・コスト改善 超実践セミナー(2017年2月28日)

2017年2月28日(火)アーバンネット神田カンファレンスにて、当社と東洋ビジネスエンジニアリング株式会社(B-EN-G)共催のセミナー、「PLMを活用した原価企画・コスト改善 超実践セミナー」を開催し、大盛況のうちに終了いたしました。ご来場いただきました皆様には厚く御礼を申し上げます。

本セミナーでは、原価企画/原価見積に関する高い専門性を有し、日経BPや日刊工業新聞主催の講演でお馴染みの技術経営コンサルタント 北山一真氏 を基調講演にお招きし、設計段階でコストダウンを狙える「3つの方法論」を解説いただいた他、PLMを活用した原価低減やコストマネジメントのポイントについて具体事例を交えてご紹介させていただきました。

また、講演後には質問に対して講師陣と主催両社取締役よりお答えするセッションを設け、それぞれの視点からの率直な意見を来場者にお届けすることができました。

セミナーでのご紹介内容の一部はホワイトペーパーよりご確認いただけます。
是非、ご一読ください。
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タイトル
 コスト競争力強化のためのPLMを考える
 ~設計段階における原価企画・標準化/ モジュラー化に成功したお客様の事例~

内容
本ホワイトペーパでは、mcframe生産・原価管理と図研のVisual BOM(現mcframe PLM)を採用されたお客様の「原価企画」の取り組みを解説します。開発プロセス改革を中核に新製品を期間内に目標コストで提供することを目的に取り組んだプロジェクトで、品目点数の削減と開発工数の削減、それらによる製品粗利益の向上等が実現されています。「コスト競争力強化のためのPLM」をテーマに、原価企画/原価見積、設計製造連携、部品の標準化/モジュラー化、部品表の運用についてお客様事例を交えて解説します。

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上段:セミナーの様子<br/>下段:講師 プリベクト 北山氏(左)、図研プリサイト 尾関(中央)<br/>         東洋ビジネスエンジニアリング 伊与田氏(右)

上段:セミナーの様子
下段:講師 プリベクト 北山氏(左)、図研プリサイト 尾関(中央)
         東洋ビジネスエンジニアリング 伊与田氏(右)

お悩みへの回答セッション<br/>図研プリサイト 代表取締役社長 上野

お悩みへの回答セッション
図研プリサイト 代表取締役社長 上野

お悩みへの回答セッション<br/>東洋ビジネスエンジニアリング 常務取締役 羽田氏

お悩みへの回答セッション
東洋ビジネスエンジニアリング 常務取締役 羽田氏

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